本溪满族自治县人民政府

一、指导思想      

紧紧围绕林业和草原局行政执法工作，实行目标管理、任务分解、量化考核、责任到人，强化全局的“团队精神”，激发全局职工的工作积极性，进一步改革在管理体制、运行机制、落实责任等方面存在的一些薄弱环节，加强管理，形成以林业和草原局监督工作综合目标考核为核心内容的激励、约束、绩效考核和分配制度。

二、目标管理原则     

(一)坚持注重实绩，突出重点，创新机制的原则；      

(二)坚持实事求是，客观公正、科学合理、简便易行的原则；     

(三)坚持平时与年终、定量与定性、综合目标考核与个性目标相结合的原则；      

(四)坚持目标管理实行统一领导、统一考核办法、统一评分标准的原则。

三、目标管理责任  

(一)管理工作实行领导负责制，局长为林业和草原局行政执法目标管理总责任人。      

(二)各科室主要负责人为本科室目标工作第一责任人，对所下达的目标向领导负责，按分工对本科室目标责任人负责，组织本单位相关目标的落实。

四、目标管理组织      

(一)目标管理工作领导小组由局长任组长、分管领导任副组长，各科室、部门负责人为成员，负责统筹协调全局目标管理工作。      

(二)办公室负责林业和草原局目标管理、督查督办日常工作，加大协调、督查力度，建立健全目标管理制度。 

五、目标考核方法

(一)对照职责分工，对全年工作任务层层分解，落实到相关科室。各科室据此确定本科室的年度目标任务，并分解到每月。      

根据职能分工，采取现场督办与书面督办相结合，定期检查与不定期抽查相结合的方式，对目标实施过程进行监控，随时了解情况，协调解决出现的矛盾和问题，并及时反馈目标完成情况。

(二)半年自查和组织抽查。

每半年都要对承办各项目标的执行情况进行认真自查，并形成自查报告报局办公室，在自查基础上，由办公室牵头，组织有关人员进行抽查，发现问题及时报目标管理领导小组解决。     

(三) 年终考核。目标管理工作领导小组牵头组织对各部门完成年度目标任务的情况进行考核，并形成目标执行情况报告领导办公会议审定。根据目标管理考核结果每年评选先进。