本溪满族自治县人民政府

关于加快推进粮食全民所有制企业公司改制的实施方案

为贯彻落实本溪市人民政府《关于加快推进本溪市全民所有制企业公司改制的通知》要求，加快推进粮食全民所有制企业改革工作，结合粮食企业转变经营管理模式改革工作要求，针对纳入第一批改制的6家全民所有制粮食企业及粮建、附营办提出如下改制实施方案。

一、认真梳理全民所有制企业基本信息

参加第一批全民所有制公司制改制的企业是：偏岭粮库、草河口粮库、南甸粮库、本溪县粮库、碱厂粮库、燕东集贸市场管理委员会。各企业按规定时间报送相关材料，县粮食和物资储备局负责建立企业名册，国有资产台帐，确保国有企业监管不缺位，国有资产管理全覆盖，信息报送不误时。同时粮建公司、附营企业管理办公室一并纳入改制范筹。

二、完成时限

全民所有制企业偏岭粮库、燕东集贸市场管理委员会、碱厂粮库、县粮库于5月底前完成公司制改革，草河口粮库、南甸粮库，非全民所有制企业粮建及附营企业管理办公室于5月底前完成公司制改革和兼并重组工作。

三、具体改制安排

根据公司制改革文件要求，结合粮食企业转变经营管理模式工作实际，对6家全民所有制粮食企业和粮建公司，附营管理办公室一并进行公司制改革，具体安排如下：

1、以偏岭粮库为主体，变更为本溪县***粮油购销有限责任公司，兼并重组草河口粮库、南甸粮库。补审资产、财务，出具《公司制改革审计报告》，划转资产、财务、管理职能，注销草河口粮库、南甸粮库，组建公司班子，主要负责县级储备粮管理及安全生产、信访维稳等工作；

2、燕东集贸市场管理委员会改制为本溪****有限责任公司，理顺资产划转公司工作，补审资产、财务，注销企业，成立公司班子。主要负责物业管理、安全生产和信访维稳工作；

3、以碱厂粮库为主体变更为本溪县****资产经营管理有限责任公司，兼并重组附营办、粮建公司，补审资产、财务，注销企业，搭建公司班子，主要负责粮食企业的资产、档案、债权债务、安全维稳、人事财务管理等工作。

4、变更县粮库为本溪县****资产经营管理有限责任公司，注销县粮库，主要负责县粮库资产管理，债权债务处理等工作。

四、公司组织机构

本溪县****粮油购销有限责任公司设执行董事1人、总经理1人，副经理1人（三家购销企业）；

本溪****有限责任公司设执行董事长（兼总经理）1人，副总经理1人，（燕东集贸市场管理委员会）；

本溪县****经营管理有限责任公司设执行董事1人，总经理1人，副总经理1人（碱厂粮库、粮建公司、附营办）；

本溪县****资产经营管理有限责任公司，设执行董事兼总经理1人，副总经理1人（县粮库）。

五、工作要求

1、组织领导。成立本溪县粮食企业公司制改革工作领导小组，发改局党组书记局长曲春信任组长，副局长孙林昌、齐国水、许业春任副组长。成员：郭希胜、刘童玲、赵玉印、张明阳等。办公室设在粮食和物资储备局副局长孙林昌兼办公室主任。主要职责：组织方案实施，研究处理改革中出现的问题，推进改制工作顺利开展。

2、落实责任。各变更公司的粮食企业为公司制改革工作责任主体，认真执行局党组决策，有条不紊按时保质保量完成公司制改革等各项任务。各兼并重组企业一把手要密切配合，协助公司法人抓好相关工作任务落实，确保兼并重组各环节依法合规。

3、严明纪律。公司制改革作为实施经营性国有资产统一监管的制度性安排，工作要求高，改革力度大，要服从组织安排，克服畏难情绪，为推进粮食企业改革和履行托管、监管职责奠定基础。委托燕东会计师事务所对参改企业进行公司制改革专项审计，认真做好清产核资等有关工作，坚决防止国有资产流失。

4、按时报告。按市县国资部门要求，每周四15：00前报送工作进展情况，各相关企业在每周三下班前向县局报送工作进展情况。联系人：刘童玲，局汇总后（加盖公章）报送县国资办。