本溪满族自治县人民政府

本溪满族自治县以“重强抓”专项行动为全县政府工作的主线，采取四项措施，全面落实好专项行动实施方案，保证“重强抓”专项行动开展得更加深入有效。

一是明确目标任务。县政府“重强抓”专项行动方案，分解省指标138项、市指标112项，县自加压力指标18项，总计安排“三重一大”专项行动268项，分四个板块设定：重点指标17项，重点工作174项，重点任务67项，重大项目10个。对标市政府考核标准设定“一票否决”指标任务11项：地区生产总值增长与全国保持同步，达到国务院《政府工作报告》中提出的6%至6.5%；一般公共预算收入增长10%；规模以上工业增加值增长10%；固定资产投资增长16.6%；社会消费品零售总额增长7.2%；城镇和农村常住居民人均可支配收入和经济增长基本同步；此外，项目建设、招商引资、安全生产、化解政府债务、养老金足额上解这些工作都将作为“一票否决”的考核项。各乡镇、各部门要认真梳理细化各项任务，尤其是市对县“一票否决”的考核项，严格按照序时进度要求，狠抓工作落实。

二是加强组织领导。为确保各项指标任务都能够有效落实，县政府成立了专项行动领导小组，由常务副县长具体负责，县政府班子成员负责做好分管领域任务目标的落实工作。加大对各项目标的及时调度，政府常务会议每个月听取一次县政府督查室关于专项行动进展情况汇报，每季度通报完成情况，没有按时间节点完成任务的乡镇、部门在会上说明原因。

三是完善工作机制。建立好“五个一”机制，各乡镇、各部门要实事求是，结合每一项“重强抓”专项行动目标任务，建立一张目标任务表，确定一名牵头负责领导，指定一个具体负责的团队，要在表中明确该项任务时序进度安排，全年就按照这张任务表一抓到底。建立协调配合机制，268项任务中，有一些工作不是一个部门能够独立完成的，需要相关部门齐心协力，密切配合，各部门必须在主动认领各自工作任务基础上，积极支持其他部门做好相关数据汇总工作。建立常态化工作机制，继续编制“一本清”任务小册子，各位副县长、各单位的主要领导随身携带，随时随地研究指标任务、推动工作落实。

四是加强督查考核。进一步严格督查考核制度，坚决避免干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的情况发生。加大督导检查力度，必须经常深入项目工地实地查验，不能坐在办公室要数据、问进展。强化考核结果运用，将各单位承担的专项行动目标任务纳入县绩效考核体系，按照“一票否决”指标要求，每有一项未完成，年终评定结果降低一个等次，最低降至“基本合格”等次。