新春伊始，德科斯米尔（本溪）汽车电气有限公司两大模块生产区域里一片忙碌的劳动场景，模块内11条总装生产线上，员工们人随模板车走，熟练缠绕线束手不停歇。随着订单的纷至沓来和业务的不断扩展，今年公司在小市工业园区内开始着手三期工程建设，原来专为宝马公司提供汽车线束及内饰品的德科斯米尔（本溪）汽车电气有限公司已经将市场扩展到大众、奔驰、斯柯达等知名汽车品牌客户，实现了从“一箭一星”到“一箭多星”的华丽转身。仅今年前两个月，德科斯米尔（本溪）汽车电气有限公司就上缴税金730万元。
    德科斯米尔（本溪）汽车电气有限公司是我县重点招商引资项目，由德国莉萨·德科斯米尔有限责任公司投资兴建，2010年落户我县。厂区坐落于小市工业园区内，公司总占地9万平方米，建筑面积5万平方米，总投资4亿元人民币，现有两大模块生产区域和11条总装生产线，主要生产汽车电气系统、整车线束、座椅线束、电缆槽、发动机变速器线束等，每年为30多万辆汽车进行配套。今年已经在建的三期工程包括组装车间、物流仓储、废品库、办公区域等，预计投资1亿元人民币。
    公司生产总监陶君介绍说：“我们公司主要是为一些高端汽车品牌配套生产电力软件产品，主要有宝马、大众、奔驰，还有捷豹的产品。我们今年的产值与去年同期相比增加了20%，介于良好的发展势头，我们公司启动了三期工程建设，扩展了1.13万平方米，同时对人员的需求到年底的时候也会有800到1000人的增长。”
    公司的蓬勃发展使员工数量由成立初期的795人发展到如今的近3000人，这其中包括应届毕业生300余人、下岗再就业人员400余人。为了让员工在公司安心工作，公司为员工提供了极具吸引力的薪酬和待遇。员工赵景元2012年来到公司，他告诉记者：“当初只是图离家近，但是没想到这里的待遇这么好，公司为我们缴纳了六险一金，还为我们提供免费班车、食堂，我还有年终奖金、带薪休假、年度体检、节假日等各项福利。”
    德科斯米尔（本溪）汽车电气有限公司在创造利润的同时，还不忘为员工提供良好的工作环境。公司内设有医务室、孕妇室、图书室和吸烟区，在员工工作区域旁设有临时休息座位和饮水机，使员工们健康愉快的工作。为了给员工一个平等的机会和晋升空间，公司对员工在上岗前进行专业培训，还会根据公司和个人发展的需要，送员工外出学习更多技能。在丰富员工业余生活方面，公司定期举办羽毛球赛、员工家庭日、啤酒节等活动，让不分职位、年龄、国籍的员工欢聚在一起分享家庭般的温馨和快乐，共享企业发展成果。
    记者手记：让员工带着归属感工作
    走进德科斯米尔（本溪）汽车电气有限公司，第一印象就是干净——宽敞的厂区，整齐的厂房，以及工人身上一尘不染的工作服。厂房内共有两大模块生产区域和11条总装生产线，每样生产原料、半成品、成品都整齐摆放，员工们在紧张而有序地忙碌着，厂房里、车间内的安静和整洁程度，让人根本无从想像有上千人在这里生产和劳作。而员工在交接班时随手将自己的工作区域打扫干净，更让记者感受到员工对德科公司有一种归属感。
    如何让员工对企业产生归属感？首先要让员工从思想、感情、心理上对企业产生认同感、公平感、安全感、价值感、使命感和成就感。这是一个复杂、长期的过程。那德科公司是怎么做到的？原来，在上岗之初，德科公司在对员工进行专业培训的同时，也对员工进行了“5S”的管理培训，即“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”、“素养”。一段时期的工作后，整洁的工作环境、严格的管理制度、人性化的各项设施让员工从不理解到理解，从要我做到我要做，逐步产生了对公司的归属感。有了归属感，员工内心产生的自我约束力和强烈责任感就会让员工以主人翁的姿态对待企业。
    一个企业之所以能够基业长青，关键在于能够吸引人才、用好人才、留住人才。一个优秀的企业内部环境可以为员工提供一个健康、活泼、积极向上的环境氛围，不仅能够吸引优秀人才的加入，更能够提高员工的归属感。任何员工在一个有归属感的工作环境中工作，所能创造出的价值都是巨大的。德科斯米尔（本溪）汽车电气有限公司之所以能够蒸蒸日上，也许就是因为这些带着归属感的员工。