一根根手指粗细的铜杆通过拉机和拉丝机，变成了发丝般的铜丝，在束丝机和挤出机的作用下，这些铜丝穿上绝缘的五彩“外衣”，再被流水线整理出来的电线电缆按照规格紧紧地盘在一起……在本溪卡倍亿电气技术有限公司近10000平方米的生产车间里，30多位工人在四条生产线上操作现代化的机器设备熟练有序的工作着。产品经过打包、装箱后，便送到一墙之隔的德科斯米尔（本溪）汽车电气有限公司，用在宝马、奔驰、大众等知名品牌汽车上。

    自德科斯米尔（本溪）汽车电气有限公司成功落户本溪（小市）传动装置产业园以来，县委、县政府为培育和发展汽车电气产业链，积极依托德科斯米尔公司实施以商招商，2013年成功引进其上游合作企业本溪卡倍亿电气技术有限公司落户我县，并将厂址安置在了产业园的核心区，与德科斯米尔公司毗邻而建。此举不仅缩短了两家企业之间的运输环节，也对我县打造汽车电气产业链起到了积极作用。经过近三年的投资、建设，卡倍亿公司在我县落地生根、蓬勃发展，园区内汽车电气企业上下联动、集聚发展、合作共赢的发展格局已初步形成。

    本溪卡倍亿电气技术有限公司是宁波卡倍亿电气技术股份公司的全资子公司，占地50亩，总投资2亿元。公司从事汽车电气装置、汽车电线电缆等汽车电气产品的研发、生产、销售，其生产的汽车电线电缆具有绝缘壁薄、线径小、柔韧性好等特点，主要应用于宝马、大众、奥迪、通用、福特、丰田等知名品牌汽车。一期项目于2014年9月竣工，11月安装设备并试生产，开始向北方市场供货，2016年6月正式为德科斯米尔公司供货。

    作为一个新上马的企业，卡倍亿公司在管理上可是动了一番脑筋。新上岗的员工人手一本《员工手册》，从手册里可以清晰地了解到公司的结构、部门职能、常用流程规定、公司制度等，从员工到副总的工作职责、工作流程、奖惩制度等一一列出标准。同时公司把OEC管理作为基本的管理手段，全方位地对每人、每天所做的每件事进行控制和管理，做到“日事日毕，日清日高”，当天问题当天解决，保证目标实现，并对工作薄弱环节不断改善、不断提高，使每项工作目标落实到每人、每天。员工在每天下班前要根据目标对工作完成情况进行“日清”，填写《日清表》，避免了因工作无计划造成的效率低下。同时将日清的结果与奖罚激励挂钩，形成了目标、日清、激励三者间封闭化的良性循环。

    正是在这样精简高效的工作环境中，卡倍亿公司规模不断壮大、产业链条不断丰富。2016年，公司实现产量100万公里、产值2亿元、税收500万元。2017年1至2月实现产量15万公里，实现产值5000万元。公司行政主管刘清泽告诉记者：“2017年，我们计划实现产值2.5亿元，就业突破150人。已经建完的二期项目增加了铝线生产线，正在抓紧调试中，争取早日投产。” 

    记者手记：追求精简高效的卡倍亿

    每个企业都有自己的管理模式，每种模式都会打造出不一样的团队。本溪卡倍亿电气技术有限公司的核心管理层坚信，在当今十分激烈的市场竞争中，一个企业要获得成功，必定需要每一位员工在各自的岗位上做出优异的成绩。

    为了使每位员工都能发挥聪明才智，公司推行八大核心教育理念，培养员工具有市场导向、追求效率、改善创新、团队协作、主动负责、诚信廉洁、率先垂范、双赢发展等核心能力，以致力于汽车电线产业、持续为汽车线束客户创造价值为使命，日事日毕、日清日高，超越标杆、追求卓著，为公司成为一家国际化的汽车电线电缆产业的领跑者而努力。

    “之所以选择在本溪县建厂，一方面是相中了这里丰富的人参铁资源和优良的营商环境，另一方面就是为了抢占北方市场。”据了解，为拥有过硬的产品质量，卡倍亿公司有长期派驻重点客户的销售人员，及时反馈回来客户的意见和需求，公司依此进行产品内部调整，而且每个月都会把产品送往宁波总部的质量测试中心进行检测，以确保产品质量合乎市场要求。

    这就是一个在产品质量和企业管理上都追求精简高效的卡倍亿，一个在我县创造了当年建设、当年投产，具有“卡倍亿速度”的卡倍亿。