要在相互学习、见贤思齐上下功夫

下级如果整天无所事事却总是想方设法地讨好上级，可能一时会得宠，但日积月累，其能力得不到提升继而影响工作，不但在上级面前会“失宠”，在同级面前会“失色”，还会在下级面前“失信”。所以，与其花费大量的时间研究上级的喜好进而换取领导的“宠爱”，不如多花点时间加强自身能力素质的提高。正如绚烂的烟花，虽然只有短短的几秒钟，却要花很长时间的积淀才能实现。同级之间要取人之长、补己之短，学会在责任面前适度承担，懂得“归位”；难事面前适度包揽，懂得“补位”；荣誉面前适度看淡，懂得“退位”；机会面前适度表现，懂得“定位”。始终做到对上级不阿谀奉承，对同级不刻薄阴损，对下级不狂妄自大。

要在加强合作、实现共赢上聚合力

上级看下级，不但看其德行和能力，更看其组织能力和合作精神。因为当前好多工作已非一人能够承担，而是靠多人或者多个部门共同协作才能完成。同级之间，工作上多干点、荣誉上少争点、困难上多担点、利益上多让点，换来的往往是超越工作合作之外的巨大“利益”，如好的口碑和他人的鼎力相助等。同级之间，要尽量做到补台不拆台，从团结中得到力量，从合作中找到方法，从集体中获取快乐，努力形成最大合力。工作中，多一点合作精神，少一点本位思想；多一点大局观念，少一点圈子意识；多一些补位行为，少一些壁垒心态，唯有这样才能实现个人、集体和事业的共赢。面对同级的难事，要敢于分担还要甘于吃亏，做到站得出来、撑得下去，不能视而不见、见而不帮、帮而不力，更不能抱着看笑话的态度来“欣赏”。同级之间，要多一些辩证思维，多一些换位思考，多一些沟通交流，少一些狭隘理念，少一些私利之想，少一些封闭隔阂，唯有如此才能高效地应对各种情况，破解同级相处的难题，使我们的社会更加和谐，事业更加兴旺发达。

要在分享荣誉、学会释然上多思考

面对荣誉，要保持头脑清醒，不能让鲜花和掌声淹没忧患意识，避免各式各样的荣誉集于一身，要懂得与同级“分享”荣誉。因为适当的荣誉是激励，过多的荣誉就是压力。真正做到有了成绩不邀功、荣誉面前不伸手、受了委屈不抱怨、责任面前不推诿。对待同级荣誉，应当见贤思齐，多看长处，少看不足，不能嫉妒。平时，少计较、多感恩，保持满足感，少赋闲、多学习，保持充实感，少抱怨、多作为，不断增强荣誉感。

要在有序竞争、共同前进中出实招

要学会适度竞争。尽管同级之间合作是基础，但竞争是关键。强大的竞争对手将是我们前进的动力，也是每个人成功的催化剂。竞争对手的存在既是一种压力，也是一种磨炼；既是一味苦药，也是一种关键的优质营养。当然，在竞争中要把握“度”，只有适度竞争才能产生战斗力，过度竞争则会产生破坏力。对于竞争对手，要放弃对抗之情，要有赶超、学习之行。在竞争中，要敢与强的比、敢和快的争、敢向高的攀，抢抓机遇、赢取先机。竞争固然机不可失，但也有一个秩序先后和风度的问题，尚未成熟的果子不要急着去抢摘，否则即使到手也享受不到甘甜。

把握好竞争与合作的关系。有人说：“没有竞争的合作，是低效和缺乏活力的合作；没有合作的竞争，是恶性和两败俱伤的竞争。”同级之间面对机会，应坦诚相待但不粗率，积极参与但不失态，不必笑里藏刀，也不必畏首畏尾，而应该光明正大地去争取，当仁不让。

不断提升竞争力。一个人的竞争力，归根结底要在坚持不懈的学习中提升，在丰富生动的实践中磨炼，让自己的能力适应工作职位和形势发展的需要。要维护团结、实现共赢，因为这是提升竞争力的基本前提；勇于担当、尽职履责，因为这是提升竞争力的核心内容；加强学习、勇于实践，因为这是提升竞争力的重要途径；廉洁自律、干净干事，因为这是提升竞争力的根本保障。

此外，职场中还要始终做到求真务实，说实话、办实事、报实情，只有这样上级才会信任你、同级才会支持你、下级才会理解你、群众才会拥护你。