编者按：习近平总书记在全国党校工作会议上强调，实现全面建成小康社会奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦，关键在于培养造就一支具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的干部队伍。如何理解“四铁”干部？“四铁”干部如何炼成？本期邀请部分党员干部参与讨论。

“四铁”是有机整体

“四铁”作为一个整体，从信仰、信念、纪律和担当等方面诠释了新时期党员干部的新标杆，缺一不可、偏废不得。其中信仰是立身之本，没有理想信仰，就不会有坚定信念，不能自觉地遵规守纪，谈不上担当负责；信念是处世之基，影响到一个干部能不能保持坚定信仰、恪守纪律、强化责任担当；纪律是从政之道，匡正行为规范，为信仰保驾，为信念护航，为担当立规；担当是履职之要，一旦不敢担当、无所作为，信仰就会成为空中楼阁，信念成为镜花水月。由此可见，信仰管方向，信念立支柱，纪律作保障，担当生动力，四者统一于干部队伍建设当中。

对照“四铁”的标准，一些党员干部不能正确把握好其中的内在联系，常常存在顾此失彼、一损俱损的问题。有的认为只要干好工作就行，忽视党性修养，导致精神支柱倒塌，迷失方向；有的把理想信念只当口号喊，得了“软骨病”，往往守不住规矩、干不好事业；有的纪律意识不强，滑向信仰缺失、信念动摇、行为出轨、事业受损的泥潭；有的把遵规守纪与干事创业对立起来，只要不出事、宁愿不做事。

培养“四铁”干部，注重齐头并进，做到统筹兼顾。坚持把铁一般信仰作为人生的“导航仪”，始终坚定政治立场、明确政治方向、保持政治定力。把铁一般信念作为思想开关，在风口浪尖面前咬定青山不放松，不做随波逐流的“推拉门”。把铁一般纪律作为前行的“红绿灯”，任何时候都不说违背原则的话、不做违背纪律的事。把铁一般担当作为工作的“发动机”，遇到困难敢于面对，关键时刻挺身而出。

（江西省上饶市委组织部胡军）

发挥教育培训的固根守魂功能

铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当，是党员干部不断成长成熟的根基与灵魂之所在。这种根与魂不是党员干部与生俱来的特质，必须从后天的不断学习、不断锻造中来。学习锻造既要靠个人自觉，也要靠组织上的教育培训。培养造就“四铁”干部，就要发挥好教育培训的固根守魂功能。

然而，实际工作中，有的认为思想教育和理论培训是“虚功”，重形式轻内容、重一般轻具体、重过程轻结果，虽然开了班、讲了课，但党员干部思想仍有疙瘩、认识仍有误区。有的思想教育和理论培训的吸引力下降，一些干部参加培训不积极，态度不端正。教育培训的质量不高，就难以锻造出纯净的信仰信念和过硬的纪律担当。

因此，要进一步加强教育培训工作，确保党员干部锻造信仰信念和纪律担当有一个滚烫的“熔炉”。要创新方式方法。理想信念教育不能是空洞的说教，要创新方式方法，增强感召力。“马克思主义并不玄奥。马克思主义是很朴实的东西，很朴实的道理。”要善于案例教学，运用正反两个方面的案例，让教育入脑入心；善于“现场教学”，通过挖掘红色资源、体验群众疾苦等方式开展作风教育，增强干部为民担当的意识。要增强针对性。教育培训对象不同，可能需要加油的方向也各异。因此要坚持党员干部缺什么，就补什么。比如，对信仰不坚定的要及时补钙加油，对纪律意识不强的要进行纪律教育，等等。

（湖北省武汉市委组织部胡俊）

在干事创业中锤炼成长

疾风知劲草，烈火见真金。过去人们之所以常用“特殊材料制成的人”来赞誉我们党的干部，就是因为我们的党是从血与火的实践检验中走出来的。当前培养造就“四铁”干部队伍，关键还是要在实践这个高温熔炉中去淬炼。

世界上的事都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。现在一些干部之所以不具备“铁一般”的意志和品格，怕犯错误、怕担责任，只要不出事、宁愿不做事，遇到阻力就畏难而退，稍有不确定因素就偃旗息鼓，甘当“不作为、不担当”的太平官，一个很重要因素就是没有经历过艰苦环境中的摸爬滚打，缺少急难险重任务的砥砺磨练。

实践是最好的老师，一线是最好的课堂。尤其当前改革进入攻坚期，全面建成小康社会进入决胜阶段，无论是时下热议的供给侧改革还是扶贫攻坚战，都为打造“四铁”干部队伍提供了最好的实践熔炉。坚守铁一般的信仰，就是要认真贯彻落实党的重大部署决策，不打折扣、不讲条件把一项项措施落实到工作的方方面面；坚持铁一般的信念，就是越是条件艰苦、越是困难重重，越要牢记职责使命，不争论、不犹豫，始终与党和组织保持高度一致，表里如一，不做“墙头草”“两面派”；恪行铁一般的纪律，就是把纪律挺在前面，法无授权不可为，守住思想道德的“底线”，党性原则的“防线”，法律法规的“红线”；强化铁一般的担当，就是要把自己的全部精力和心思都用在干事创业上，对认准的事，咬定青山不放松，顶着压力也要干，冒着风险也要担，把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变为具体的行动、实际的效果、不达目标不罢休，不能年年岁岁花相似，每年重复昨天的故事。

（山东省蓬莱市委组织部贾赵勇）

用好考评指挥棒

有什么样的政绩考核导向，就会形成什么样的干事风气。培养造就“四铁”干部，要加强和改进考核工作，用好用活用实考评指挥棒，让干部的心和行向“四铁”靠拢、向“四铁”看齐。

不可否认，当前一些地方和部门的干部政绩考核不科学、不全面、不深入。有的考核指标不科学，弱化淡化对干部理想信念、纪律作风的考核；有的考核不实，导致一些干部投机取巧，甚至弄虚作假，“材料出政绩、数字出干部”；有的重考核不重结果运用，导致“有信仰的不如有关系的、敢担当的不如搞勾当的、遵守纪律的不如请客送礼的”、“干得好的用不上，敢担当的靠边站”等等。

要营造争当“四铁”干部良好气氛，须从用好考评指挥棒入手，让考核真起来、实起来、硬起来。优化考核指标，让考核真起来。考核指标设置要突出“四铁”，注重全面性、科学性和可操作性，真正让考核棒变成货真价实的“金箍棒”。改进考核方式，让考核实起来。综合利用座谈走访、随机调研、网上问卷、反向测评等方式方法，把干部理想信念、纪律作风、担当精神的现状考细考实考像。坚持把年终考核与日常考核结合起来，全面进行考核评价，避免“乍看是‘四铁’，细看一身锈”。着力加大“民意”分量，让群众的声音、服务对象的声音成为衡量一名干部是不是“四铁”干部的主要评价标准。用好考核结果，让考核硬起来。让那些通过考核实绩突出、群众公认的“四铁”干部及时得到提拔重用，让那些无思路、无纪律、无担当、无作为的“四无”干部没有市场。