如何保证干部培训收到预期效果，有效杜绝少数干部走过场？本溪满族自治县委组织部最近想出了好办法：对接受培训的学员实行全程监督，一旦发现违纪，立即记录在案，今后考核、任职、晋升一律不得考虑。

     本溪满族自治县委组织部部长徐再跃告诉记者，该县近年来一直想方设法挤出经费加大干部培训力度。仅最近两年，全县就培训各级各类干部3500余人次，投入培训经费15万余元。但极少数干部在培训期间的表现并不在状态，甚至找各种理由开小差。为严明培训纪律，端正培训态度，县委组织部决定建立健全干部教育培训的监督、保障和跟踪问效三项机制。施行结果表明，全县干部培训的质量和水平得到明显提升。

     记者注意到，三项机制的首要一条是健全干部教育培训监督机制，加强学风建设。本溪县成立了组织部长为组长的督查工作领导小组，对全县干部教育培训的重点班次选派联络员跟班监督，积极采取明察暗访、个别谈话等形式，不定期地对学员进行抽查，对于违反相关规定的学员一律不“带病提拔”。

     三项机制的第二项是在加大经费投入的同时健全干部教育培训的保障机制。建立健全干部教育培训领导责任制和职能部门责任制，将干部教育培训任务落实情况作为领导班子年度考核和单位部门绩效考核的重要内容，确保干部培训工作做到全县上下分级负责、归口管理、协同配合。

     三项机制的关键一项是健全干部教育培训跟踪问效机制。干部培训结束后，通过问卷调查、民意测评、个别访谈、培训鉴定等形式了解干部培训前后变化情况，对于培训目标未达到规定要求的，重新跟班学习；对于经补训后工作仍无大的改变、思想无大的改观、测评结果较差的干部，视不同情况分别采取批评、教育、调整工作岗位等严厉措施，并在今后的干部晋升方面不予考虑。